1. 茶葉店長的工作內(nèi)容
熟悉各種茶的用處，儲存方式，品名，配合門店完成儲存，分類，上架，庫存，售賣，處理等環(huán)節(jié)，分配好手下人各司其職
2. 茶葉店長的工作內(nèi)容怎么寫
茶葉的利潤還是很可觀的。茶葉的利潤以及賣茶葉的利潤，比較嚴謹?shù)挠嬎惴椒ㄊ菑呢攧?wù)角度、套用財務(wù)計算公式，將一家茶店每月實際真實的營業(yè)額、固定成本、變動成本導(dǎo)入，才能得到精確的凈利潤（有些茶店由于經(jīng)營不善，計算結(jié)果則是每月的凈虧損額了）。
以2014年8月中下旬、一家80平米、毗鄰福建廈門主流商業(yè)街——思明區(qū)中山路步行街、租金相對低廉的次商業(yè)街上的茶葉店為例。
其月租金每平每月560元，80平米每月需要支付的租金為4.48萬元，通常近百平的茶葉店需要配備一名店長6名營業(yè)員，則員工薪資總額為1.85萬元，據(jù)調(diào)查，該地段上的茶葉店主要鎖定外來游客及當(dāng)?shù)夭瓒Y饋贈者，均價為每斤1000元的商政禮品茶最暢銷，而該茶品采購均價400元左右，同時該地段上的茶葉店，月均營業(yè)額為22萬元。
則該店每月的凈利潤=營業(yè)額14萬-租金4.48萬-員工月薪1.85萬-茶葉采購成本5.6萬-每月其他支出0.3萬=1.77萬元。
3. 茶葉店主要工作內(nèi)容
悠閑，典雅，提高個人修養(yǎng)，首先先看是什么類型的茶店，還是茶樓，還是茶室，感覺肯定是不一樣的
4. 茶葉店長的工作內(nèi)容是什么
任職要求：18-30歲
學(xué)歷要求：初中以下
經(jīng)驗要求：不限
職位描述
一、崗位職責(zé)
1.負責(zé)本店產(chǎn)品的銷售及店面形象；
2.熟悉所有相關(guān)產(chǎn)品制作配方及相關(guān)流程，制作符合標準的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品；
3.為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，將茶顏特有的優(yōu)質(zhì)文化傳播給客戶。
二、任職要求
1.年滿18周歲以上，男女不限，有銷售經(jīng)驗優(yōu)先，喜歡茶顏；
2.親切愛笑、誠實可靠、口齒伶俐、喜歡與人交流；
3.做事認真負責(zé)，積極向上，有良好的團隊意識以及服務(wù)意識；
4.適應(yīng)早晚班，門店實行3班制；
5. 茶葉店長的工作內(nèi)容和職責(zé)
茶葉的利潤還是很可觀的。茶葉的利潤以及賣茶葉的利潤，比較嚴謹?shù)挠嬎惴椒ㄊ菑呢攧?wù)角度、套用財務(wù)計算公式，將一家茶店每月實際真實的營業(yè)額、固定成本、變動成本導(dǎo)入，才能得到精確的凈利潤（有些茶店由于經(jīng)營不善，計算結(jié)果則是每月的凈虧損額了）。
以2014年8月中下旬、一家80平米、毗鄰福建廈門主流商業(yè)街——思明區(qū)中山路步行街、租金相對低廉的次商業(yè)街上的茶葉店為例。
其月租金每平每月560元，80平米每月需要支付的租金為4.48萬元，通常近百平的茶葉店需要配備一名店長6名營業(yè)員，則員工薪資總額為1.85萬元，據(jù)調(diào)查，該地段上的茶葉店主要鎖定外來游客及當(dāng)?shù)夭瓒Y饋贈者，均價為每斤1000元的商政禮品茶最暢銷，而該茶品采購均價400元左右，同時該地段上的茶葉店，月均營業(yè)額為22萬元。
則該店每月的凈利潤=營業(yè)額14萬-租金4.48萬-員工月薪1.85萬-茶葉采購成本5.6萬-每月其他支出0.3萬=1.77萬元。
6. 茶葉店店長的工作要求及標準
謝邀。
⒈未經(jīng)店長批準不得擅自離開工作崗位，正常工作時間內(nèi)，如無正當(dāng)理由并且未及時通知督導(dǎo)而擅自缺勤者，將視為曠工(曠工一天扣兩天月平均工資及滿勤)。員工離崗店長應(yīng)做好記錄。
2.上班時間按要求著制服，戴工牌，化淡妝、涂口紅
統(tǒng)一戴發(fā)飾，不得穿拖鞋、牛仔褲及休閑裝，保持整潔，樹立良好的公司形象。
3.上班時間保持精神飽滿，禁止嬉戲、看與工作無關(guān)的書報、店堂內(nèi)化妝、吃零食、開小差、打電話閑聊、做與工作無關(guān)的事情。
4.接待客人必須主動熱情、禮貌，耐心，根據(jù)不同的客人選擇不同的推銷方式，對客人的非購買性詢問或退換貨等
要求，應(yīng)禮貌、熱情、耐心幫助解決，絕不允許態(tài)度惡劣與客人發(fā)生爭吵。
5.營業(yè)員必須絕對服從公司工作調(diào)配和店長的管理，有意見可向店長反映，不可出言不馴，無禮取鬧，違者警告處分。
7. 茶葉店的店長要干什么?
以一家內(nèi)陸城市、坐落于高端物業(yè)樓群商圈上的80平米的茶葉店為例，“開一家小小的茶葉店”大概需要20.39萬元。具體核算如下：茶葉店轉(zhuǎn)讓費：一萬元茶葉店租金：押一付三四個月租金6400元（每平每月租金按20元計算）
店內(nèi)設(shè)備采購款：6萬元（以置辦基礎(chǔ)入門級的茶桌椅、冰柜、展示柜計價）
首批茶葉進貨款：5萬元（以基礎(chǔ)入門級的茶葉每斤進貨價200元計算，五萬元可以采購到250斤左右，當(dāng)然扣除包裝物流費，還有不同茶類的采購成本不同，實際能夠采購到的茶葉斤數(shù)介于100-200斤這個區(qū)間居多）
茶葉店設(shè)計裝修費：6.4萬元（基礎(chǔ)入門級的裝修費每平米800元）
一名店長三名營業(yè)員月薪總額1.2萬元左右、每月其他固定雜項支出1500元左右，結(jié)論，開一家小小的茶葉店大概需要啟動資金總額=裝讓費1萬元+租金6400元+設(shè)備采購款6萬元+茶葉進貨款5萬元+裝修費6.4萬元+月薪總額1.2萬元+雜項1500元=20.39萬元。
8. 茶葉店店長工作計劃
茶葉店店長工資大城市在5000+，主要是經(jīng)營和管理員工，需要有社會和渠道經(jīng)驗
9. 茶葉店長要做的工作
店長的主要工作職責(zé)
（1）執(zhí)行上級政策
遵守公司各項規(guī)定，執(zhí)行上級指示，完成公司下達任務(wù)。如營業(yè)目標、毛利、費用及利潤目標等。了解品牌的經(jīng)營方針，依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。
（2）應(yīng)及情況處理
加強防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作；維護店內(nèi)各種設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，消防設(shè)施的檢核，區(qū)域衛(wèi)生的落實等。
（3）店員管理
根據(jù)店鋪規(guī)模確定店鋪人員設(shè)置。安排店員工作、人員的選撥和考評；
（4）店員的輔導(dǎo)與培訓(xùn)
協(xié)助主管處理與改善專柜運作的問題、協(xié)助主管與所在商場的溝通與協(xié)調(diào)。
（5）財務(wù)管理
負責(zé)盤點、帳簿制作、商品交接的準確無誤；做好各項報表的管理。
（6）商品管理
負責(zé)店鋪內(nèi)貨品補齊，商品陳列；管理商品價格變動、商品的采購、調(diào)退貨、盤點等。
（7）活動管理
定時按要求提供周圍品牌在商場的公關(guān)推廣活動；制定各種活動的計劃。激發(fā)導(dǎo)購工作熱情，調(diào)節(jié)貨場購物氣氛。
（8）信息管理
了解周圍品牌銷售情況，登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。與消費者建立良好的關(guān)系，盡量滿足其需求。
（9）日常經(jīng)營管理
負責(zé)管理專柜的日常工作，監(jiān)督考核導(dǎo)購的工作表現(xiàn)，及時反映員工動態(tài)，并對導(dǎo)購進行培訓(xùn)。
店長的管理內(nèi)容大部分是復(fù)雜的例行事務(wù)，因此，店長只要把握店內(nèi)作業(yè)環(huán)節(jié)的重點，就能基本保證店鋪作業(yè)的正常進行。
10. 茶葉店營業(yè)員工作內(nèi)容
先要看你給誰提成一般的營業(yè)員，都是按銷售額提，通常比例在1－2%也有 按凈利潤來提的，在5－10%這方式一般都是按月算也有按年算的，達到規(guī)定年銷售額，超出部分設(shè)檔提成，通常在3－5%
